RPSiW TUgether zaprezentowała dokument strategii sektorowej MICE
- przez Think MICE
W ramach realizacji zadania publicznego „MICE – podstrategia turystyki”, współfinansowanego ze środków Ministerstwa Sportu i Turystyki, 3 listopada w hotelu DoubleTree by Hilton Warsaw odbyła się konferencja poświęcona prezentacji dokumentu strategii sektorowej MICE.
Zadanie realizowane jest przez Radę Przemysłu Spotkań i Wydarzeń TUgether (RPSiW TUgether), która od czerwca prowadzi działania zmierzające do opracowania dokumentu. Strategia, będąca kluczowym oraz holistycznym ujęciem branży spotkań i wydarzeń, wyznacza kierunki dalszego rozwoju sektora. W pracach nad dokumentem aktywnie uczestniczyła również Polska Organizacja Turystyczna (POT).
Spotkanie otworzyli przedstawiciele zarządu RPSiW TUgether – JJ Singh, prezes zarządu Federacji, Żaneta Berus oraz Łukasz Adamowicz. Konferencję poprowadziła Agnieszka Szymerowska, prezeska Stowarzyszenia Konferencje i Kongresy w Polsce (SKKP).


Prezentację z kluczowymi danymi, misją, wizją oraz celami strategicznymi przedstawił dr hab. Krzysztof Celuch, prof. UMK – kierownik projektu, który wraz z ekspertami z Polski i zagranicy opracował dokument. Powstał on m.in. na podstawie przeprowadzonych konsultacji branżowych, rozmów eksperckich oraz analiz badań i dokumentów źródłowych. Strategia sektorowa obejmuje pięć celów strategicznych, do których opracowano dwanaście inicjatyw strategicznych – konkretnych kart działań, jakie należy podjąć, aby osiągnąć założone cele.

30-stronicowe streszczenie dokumentu dostępne jest TUTAJ
KOMENTARZE:
JJ Singh, prezes zarządu Federacji
Ta strategia to efekt wspólnej pracy środowiska branżowego, naukowego i administracji publicznej – ludzi, którzy wierzą, że polski przemysł spotkań może być jednym z motorów rozwoju kraju. Wierzę, że dokument ten stanie się realnym narzędziem wspierającym rozwój branży, a nie tylko planem – impulsem do dalszej profesjonalizacji, współpracy i budowania silnej marki Poland MICE na arenie międzynarodowej.
Łukasz Adamowicz, członek zarządu RPSiW TUgether
Premiera przygotowanej strategii sektora MICE to pewnego rodzaju znacznik rozwoju przemysłu spotkań i wydarzeń. Z jednej strony wskazuje na rosnącą dojrzałość branży która generuje 55 mld zł, zatrudnia ponad 200 tys. osób i odpowiada za więcej niż 1 proc. PKB. Z drugiej pokazuje jak dużo w obszarze organizacyjnym mamy do zrobienia. Rozwój gospodarczy Polski oraz atrakcyjność turystyczna naszego regionu dla organizacji spotkań biznesowych jest szansą na rozwój. Szansa którą możemy wykorzystać jeśli podejdziemy systemowo do budowy trwałych fundamentów przemysłu spotkań i wydarzeń. Możemy być liderem Europy Środkowej w zakresie MICE i kołem zamachowym turystyki jak i m.in. poprzez transfer wiedzy, innych gałęzi gospodarki. W tym celu konieczne jest zaangażowanie wszystkich interesariuszy rynku: przedsiębiorców, klientów, samorządów i administracji państwowej. Strategia jest drogowskazem, jej realizacja zależy od nas samych.
Żaneta Berus, członkini zarządu RPSiW TUgether
Dziś mówiliśmy o konkretach. Podstrategia MICE to narzędzie do pracy, nie raport do szuflady – gotowe wskazówki i harmonogram działań, które można wdrażać od zaraz. To praktyczna mapa drogowa dla całej branży, z jasnymi priorytetami, podziałem ról i terminami, które pomagają zsynchronizować nasze wysiłki. Zawiera narzędzia wdrożeniowe i mechanizm monitorowania postępów, więc łatwo sprawdzimy, co już zrobiliśmy i co zostało do wykonania. Wprowadzamy również czytelne wskaźniki sukcesu oraz kamienie milowe, by decyzje były oparte na danych, a nie intuicji. Podkreślam, że plan jest inkluzywny – wspiera zarówno duże podmioty, jak i MŚP, łączy cele promocyjne z rozwojem kompetencji i cyfryzacją. Jasny terminarz ułatwi koordynację z projektami centralnymi i regionalnymi oraz pozwoli lepiej wykorzystać budżety. Zapraszam obiekty, agencje, samorządy i partnerów do wspólnej realizacji tego planu, bo efekt przyniosą konsekwencja i współpraca.
Agnieszka Szymerowska, prezeska SKKP
Dokument, przygotowany przez zespół ekspertów przedstawia konkretne cele i inicjatywy strategiczne – mapę programową dla całej naszej branży. Pokazuje, dokąd powinna zmierzać branża spotkań: być bardziej widoczna, lepiej słyszalna i wyróżniać się na tle międzynarodowym. Konsultacje pozwoliły nam również uwzględnić obszary, które wymagają poprawy, a całość konsoliduje głos branży w tym jednym, spójnym dokumencie.
Źródło: PCB POT, oprac. MK
Zdjęcia Fot. Marcin Faliński, JM